育成・研修制度

新入社員ステップアッププログラム

常識をこえる人になるために。基礎を学びぬく6ヶ月。

クリーニングの常識をこえて、もっと仕上げ品質を高める。もっとお客様を楽しませるサービスをつくる。そのために私たちは、クリーニングの基礎をしっかりと学びます。どの同業他社よりも徹底的に、ていねいに。そんな育成方針のもと、つくったのが新入社員のための実践プログラム[ウイングステップ]です。
約6ヶ月間のOJTを基本とする実践プログラムを通じて、テクニック以上のものをぜひ学んでほしい。ただ洗うのではなく、どうしたらきれいになるのか。どうしたらもっとお客様が喜んでくれるのか。与えられた仕事をルール通りにこなすのではなく、自分で考え、成果を生み出すプロへ成長してください。

新入社員のための実践プログラム[ウイングステップ]

集合研修週1回本部にて行なう総合的研修

  • ● マネージャー、管理者の役割や考え方、販売促進の立案や考え方
  • ● サービス業としての接客や心構え、工場・店舗を見学してPDCAサイクル学習

工場研修3ヶ月間工場に入り生産リーダーから学ぶ

  • ● 工場運営の仕方、機械の役割とメンテナンス
  • ● 仕上げ基準と仕上げ技術
  • ● しみ抜き技術、素材に合った洗い方、仕上げ方

店舗巡回研修3ヶ月間工場に入り生産リーダーから学ぶ

  • ● 店舗運営の仕方、販売促進 ● 接客 ● ディスプレイ ● 電話対応
  • ● 商品知識、しみ抜き ● 衣類の素材 ● 様々なお申し出対応
  • ● サービスショップのオーナーとの関わり方

キャリアの考え方

チャンスは平等。完全実力主義です。

ホワイトウイングスは完全実力主義です。仕事で成果を出した人には、年次に関係なく、さらに大きな仕事を任せます。工場長に昇格するまで早い人で1年、その上のマネージャーまで2年間でたどり着く人もいます。工場長やマネージャーは、いわば経営者。工場や店舗の運営、売上仕入管理、人材採用、販促活動の企画実行など、工場や店舗経営のあらゆる責任を担う。その分、大きなやりがいと成長を手に入れることができます。
成長のチャンスはすべての新入社員に平等にあります。自己判断・自己責任を大切にし、本人のやる気を尊重する。そして、学歴も性別も過去の失敗も関係なく、その人自身を信じ、評価する。ホワイトウイングスの実力主義の中に、あなたの将来も見えてくるはずです。
募集要項